InhaltsangabeInhaltsübersicht: A. Einleitung - B. Korporatismus und Dritter Sektor - eine begriffliche Annäherung: Korporatismus - Anwendungsfelder oder: Ein weites Feld - Dritter Sektor: Bereich zwischen Staat, Wirtschaft und Familie - C. Kennzeichen und Funktionsweisen korporatistischer Systeme: Kennzeichen: Keine Einheit in der Vielfalt - Funktionsweisen: Manus manum lavat? - Wirkung korporatistischer Vereinbarungen: Von der Empfehlung zum Gesetz - D. Vor- und Nachteile korporatistischer Systeme: Zielsetzungen - Die Vorteile oder es werde Licht - Die Nachteile: Wo Licht ist, ist auch Schatten - Ergebnis: Hände weg von den Verbänden? - E. Korporatismus im Dritten Sektor - F. Die Wohlfahrtsverbände - "big player" im Dritten Sektor: Schaffung von Netzwerken - Staatliche Mittelzufuhr - Die Entdeckung der Konkurrenz: Die frei gewerblichen Träger - Folgen für die Wohlfahrtsverbände - G. Änderungen im systematischen Gefüge - Von der Partnerschaft zum Auftrag: Vom Sparzwang zum Neuen Steuerungsmodell - Kontraktmanagement als neues Finanzierungselement - Im Ergebnis: Neuer Wein in alten Schläuchen? - H. Korporatistische Systeme innerhalb des deutschen Gesundheitswesens: Interesseneinbindung als Motor - Die Seite der Leistungsanbieter - Die Krankenkassen - Gegensätze, die sich anziehen - Reformen ohne Ende oder wird endlich gut, was lange währt? - Retter in der Not oder notwendiges Übel: Der Gemeinsame Bundesausschuss - Und noch eine Konzertierte Aktion - Wesentliche Reformaspekte - Und der Staat schaut zu? - I. Wettbewerb im Dritten Sektor: Finanzierungsoptionen als Ansatzpunkt - Persönliche Budgets: Beitrag zur Menschenwürde - Gutscheinsysteme - Die Folgen des Wettbewerbs oder die Geister, die ich rief. - Vergaberecht - Nicht immer der niedrigste Preis - J. Ausblick - Die Zeichen der Zeit erkennen - K. Handlungsempfehlungen - Literatur- und Sachwortverzeichnis

Inhaltsübersicht: A. Einleitung - B. Korporatismus und Dritter Sektor - eine begriffliche Annäherung: Korporatismus - Anwendungsfelder oder: Ein weites Feld - Dritter Sektor: Bereich zwischen Staat, Wirtschaft und Familie - C. Kennzeichen und Funktionsweisen korporatistischer Systeme: Kennzeichen: Keine Einheit in der Vielfalt - Funktionsweisen: Manus manum lavat? - Wirkung korporatistischer Vereinbarungen: Von der Empfehlung zum Gesetz - D. Vor- und Nachteile korporatistischer Systeme: Zielsetzungen - Die Vorteile oder es werde Licht - Die Nachteile: Wo Licht ist, ist auch Schatten - Ergebnis: Hände weg von den Verbänden? - E. Korporatismus im Dritten Sektor - F. Die Wohlfahrtsverbände - "big player" im Dritten Sektor: Schaffung von Netzwerken - Staatliche Mittelzufuhr - Die Entdeckung der Konkurrenz: Die frei gewerblichen Träger - Folgen für die Wohlfahrtsverbände - G. Änderungen im systematischen Gefüge - Von der Partnerschaft zum Auftrag: Vom Sparzwang zum Neuen Steuerungsmodell - Kontraktmanagement als neues Finanzierungselement - Im Ergebnis: Neuer Wein in alten Schläuchen? - H. Korporatistische Systeme innerhalb des deutschen Gesundheitswesens: Interesseneinbindung als Motor - Die Seite der Leistungsanbieter - Die Krankenkassen - Gegensätze, die sich anziehen - Reformen ohne Ende oder wird endlich gut, was lange währt? - Retter in der Not oder notwendiges Übel: Der Gemeinsame Bundesausschuss - Und noch eine Konzertierte Aktion - Wesentliche Reformaspekte - Und der Staat schaut zu? - I. Wettbewerb im Dritten Sektor: Finanzierungsoptionen als Ansatzpunkt - Persönliche Budgets: Beitrag zur Menschenwürde - Gutscheinsysteme - Die Folgen des Wettbewerbs oder die Geister, die ich rief ... - Vergaberecht - Nicht immer der niedrigste Preis - J. Ausblick - Die Zeichen der Zeit erkennen - K. Handlungsempfehlungen - Literatur- und Sachwortverzeichnis